Las seis unidades de servicio.
Estrategia de Sostenibilidad
De compromiso ESG a sistema de gestión integral. Sostenibilidad que se mide, se reporta y se opera.
- ¿Está mi Organización preparada para operar con centro en la Sostenibilidad?
- ¿Qué hacemos realmente y qué planificamos en Sostenibilidad?
- ¿Cómo lideramos, ejecutamos y aceleramos estos planes?
- ¿Cómo informamos y medimos el cumplimiento de las Metas e Indicadores de nuestra Sostenibilidad?
Estrategia de Circularidad
De la economía lineal a la circular. Modelos de negocio que generan valor reduciendo residuos.
- ¿Está mi organización preparada para operar con centro en la Circularidad?
- ¿Qué hacemos realmente y qué planificamos en Circularidad?
- ¿Cómo fortalecemos y aceleramos la Circularidad en mi organización?
- ¿Cómo empoderamos el desarrollo de la Circularidad para no volver atrás?
- ¿Queremos liderar en la industria en la Economía Circular?
Estrategia de Negocios
Modelos de negocio, foco en el cliente y velocidad operativa para no quedarse atrás.
- ¿Conozco el impacto de las nuevas tendencias en el Negocio y sus consecuencias?
- ¿Está nuestro negocio centrado en el Cliente?
- ¿Somos una organización comprometida, ágil, veloz y flexible?
- ¿Cómo institucionalizamos la transformación de mi negocio?
- ¿Tenemos OKRs y KPIs para medir la gestión actual y su desempeño?
Estrategia de Aceleración Digital
Cuando la transformación digital deja de ser un proyecto y se vuelve un modo de operar.
- ¿Dónde y cómo estamos?
- ¿Qué debemos hacer para acelerar?
- ¿Cómo priorizamos, lideramos y ejecutamos mejor?
- ¿Cómo aseguramos adherencia a nuevas formas de ejecutar sin riesgos?
- ¿Cómo mejoramos la información de negocio y medimos la aceleración?
Estrategia de Operaciones y Mejora de Procesos
Operaciones estandarizadas, digitalizadas y sustentables. Cadenas de valor que se miden y se aceleran.
- ¿Tengo una integración buena y fluida con Marketing, Comercial y Finanzas?
- ¿Cómo acelero los lanzamientos y la llegada al cliente?
- ¿Está estandarizada y digitalizada la operación para brindar una ventaja estratégica?
- ¿Es la operación sustentable en lo ambiental y social?
- ¿La información de los proyectos de mejora en curso es dispar?
- ¿Tengo OKRs y KPIs para saber si la operación es ágil y flexible?
Estrategia de Cultura y Personas
Las herramientas no funcionan si la cultura no las adopta. Cultura ágil, digital y sustentable, en las personas que la sostienen.
- ¿Cómo hacemos para que nuestros empleados nos elijan, permanezcan y nos recomienden?
- ¿Cómo puedo contribuir más con el Negocio?
- ¿Cómo aseguramos nuevos mindsets con eje en lo Digital, la Agilidad y la Sustentabilidad?
- ¿Podemos mejorar nuestros procesos de Gestión de Personas?
- Si supiéramos qué va a ocurrir mañana, ¿qué tendríamos que hacer hoy?
¿No estás seguro por dónde empezar?
Una sesión de 30 minutos. Compartinos qué tenés en agenda y juntos identificamos qué unidad de servicio (o combinación) tiene más sentido para tu organización.