Resultados que hablan por sí solos.

Con más 2000 usuarios distribuidos geográficamente y 100 servicios que presta nuestro departamento de Tecnología de Información, el reto de conseguir la certificación de calidad ISO 2000 fue considerable. Sin embargo, Estratega, nuestra empresa consultora para dicha certificación, nos guió a lo largo del proceso de forma racional y precisa, dividiendo el problema en partes manejables y atacando cada una de ellas en forma persistente hasta lograr los resultados esperados. Estrategia, en su más alto nivel.

Trabajamos con Estratega en la implementación de un Business Continuity Plan para nuestra organización de SSC en Buenos Aires. Teníamos la necesidad de un armado e implementación urgente del plan y el equipo de Estratega cumplió con creces el objetivo. No solo por el rápido entendimiento de nuestro negocio e implementación de la solución sino también por la flexibilidad y partnership que demostraron en todo momento para con nuestro equipo.

Conocí Estratega a través de Diego. Nuestra primera experiencia fue su acompañamiento y guía en la implementación y certificación de la ISO27001 (caso de éxito) (tarea bastante ardua cuando uno viene desde muy atrás en ciertas formalidades). Ese fue solo el primer contacto, luego fueron muchas las instancias en donde el aporte de Estratega nos dio valor desde distintos ángulos. Habiendo vivido ya varias experiencias, siempre que surgen proyectos en donde las revisiones de procesos son parte, pensamos en Estratega. En muchas ocasiones, cuando internamente surgieron discusiones sobre nuestro Governance, invitamos a Estratega a que nos ayude a pensar, aportando una mirada valiosa y experimentada. Es muy fácil juntar voluntades para armar un plan de negocio y arrancar, pero no dudo que el desafío es la perdurabilidad en el tiempo, que solo lo da la excelencia.Los felicito por estos 10 años que hablan por si solos y ojala nos podamos acompañar en muchos proyectos mas. Un gran abrazo.

Hemos tenido la oportunidad de compartir desde hace tres años con la Consultora ESTRATEGA, con quienes firmamos una alianza que nos permite Generar encuentros, propiciando la interacción entre los representantes de las diversas empresas que operan en el Perú, a través de sus interesantes y didácticas conferencias empresariales sobre temas de Innovación, Estrategias y Procesos. Estratega como consultora ha sabido brindar a través de sus Conferencias a nuestros asociados, un nuevo camino q transforma lo negativo en oportunidades ayudando a visualizar mejoras en los procesos y estrategias totalmente innovadoras. Por todo ello los considero idóneos para desarrollar y llevar a cabo los proyectos que se decidan emprender. sabiendo que serán un gran aliado. FELICIDADES PARA LOS SOCIOS DE ESTRATEGA EN SU DECIMO ANIVERSARIO! QUE SIGAN CONTINUANDO CON SU LABOR POR MUCHOS AÑOS, LOGRANDO MÁS ÉXITOS!

Con el desafío de encarar un proyecto de evaluación de riesgos que impactan en la continuidad de los negocios y desarrollar los planes respectivos - BCP's- , para una variedad amplia de empresas que conformaban el Grupo Saint-Gobain en Argentina (Plantas Industriales, Oficinas Comerciales, Grandes Locales Comerciales), nos propusimos buscar un socio de negocio que nos apoyara en la organización de las distintas etapas del proyecto, que pudiera tener la capacidad de gestionar múltiples equipos de trabajo interdisciplinarios; con fuerte respaldo metodológico para asegurar el cumplimiento de los plazos, con entregables de calidad y costos pre-estimados. Seleccionamos a Estratega porque su experiencia en proyectos similares y los logros que habían obtenido. El proyecto se completó exitosamente, y para ello fue de gran ayuda el expertise de los Consultores, los cuales agregaron valor con sus aportes y experiencia que ayudaron a que las etapas siguientes del proyecto se pudieran realizar con menor esfuerzo y costos que el previsto anteriormente. Fue positiva, además, la flexibilidad con la que se adaptaron a los cambios y/o requerimientos extras que fueron surgiendo durante la realización del proyecto

Nuestra experiencia con Estratega fue saber que contábamos con alguien que comprendía nuestra necesidad, nuestra cultura, y los objetivos a alcanzar. Y todo se cumplió. Muchas gracias y Feliz cumpleaños!!!

Conocemos a Estratega desde hace unos años, cuando comenzamos con la idea de incorporar las prácticas propuestas por la ISO 27001. El trabajo fue un comenzar de nuevo con muchas de nuestras “creencias” y contar para ello con la gente de Estratega fue una tranquilidad. Preparados, cordiales, empáticos y predispuestos siempre a darnos una mano o explicar repetidas veces un mismo tema. Luego, de la mano siempre de Estratega, estamos incorporando la práctica de Procesos dentro de nuestra Organización. De la misma forma, nos acompañan en esta travesía, con la complejidad de incorporar una práctica que es suma de metodologías, disciplinas, conocimientos y costumbres, formándonos, obligándonos a pensar y tomar distancias para ver mejor. En suma, un buen grupo de gente. Felices y bien ganados 10 años.

El expertise y la adecuación al cliente de los consultores de Estratega es uno de los factores distintivos de su excelencia

Las siguientes palabras son a modo testimonial, a título personal, del trabajo que venimos realizando en conjunto con Estratega, y particularmente con Diego Vazquez. Quisiera agradecer, no solo por el compromiso laboral sino también por la buena onda y predisposición que me brindan desde el 2009, año en el que comenzamos a trabajar en conjunto en diferentes proyectos y asesoramiento en diversas cuestiones. A lo largo de estos años hemos entablado una muy buena relación profesional y, lo que creo más importante, una excelente relación personal tanto con Diego como con Enrique, con quien tuve la oportunidad de compartir el cursado de un postgrado en Gestión de Procesos en el ITBA. Esto nos ha permitido la concreción con éxito de toda labor que hemos llevado adelante, las cuales no son pocas y paso a detallar. Alguno de los trabajos que realizamos en conjunto son Proyectos: Revisión de los procesos de estiba, Revisión de los procesos de cierre contable, Creación de la BPMO, Asesoramiento en:Implementación de procesos en el área de Sistemas, Implementación en Mejora Continua., KPI’s de los procesos de Distribución.

Principalmente rescato el profesionalismo, buena comunicación, buen dialogo. Los consultores entendieron el objetivo y trabajaron en forma independiente en la implementación de una herramienta definida por la corporación sin mucho conocimiento del negocio local de dicha herramienta. El resultado; implementación exitosa en tiempo y forma.

No he trabajo aun directamente con la Consultora, pero por diversas reuniones compartidas, destaco la claridad conceptual que demuestran en gestión por procesos, definición y planificación de estrategias de negocio. Me gustaría avanzar en algún momento en implementación de modelos que sirven como marco de referencia en la gestión de la Supply Chain, temas que pienso que dominan muy bien.

Con Estratega pudimos llevar a la práctica acciones de estrategia de TI como Gestión de la Demanda, Plan de Comunicación de Sistemas y creación de la oficina de PMO que nos permiten brindar un mejor nivel de servicio a nuestros clientes internos y externos. Con una metodología acorde a la carga de trabajo del día a día pudimos avanzar en cada uno de los proyectos internos hasta poder concretarlos exitosamente. La experiencia con Estratega fue altamente positiva.

Me acerque a Estratega por la recomendación de otro consultor, el tema de ese momento era un asesoramiento de estrategia de desarrollo de un software, me recibieron bien, austero, preciso, puntual, muy amable y profesional, mostrando mucho “oficio”. Con el tiempo pude apreciar la delicadeza y excelencia de las recomendaciones, a nadie le gusta que le muestren sus errores y limitaciones y ese era el trabajo de Estratega, lo hicieron muy bien, luego de este primer trabajo hubo otras oportunidades de trabajo que estamos todavía compartiendo, estoy muy agradecido y contento por el dinero invertido.

Realmente tengo que reconocer que Estratega es una consultora que tiene dos virtudes que no se encuentran frecuentemente en nuestro medio. La primera es que realmente se involucran en conocer a fondo el negocio de la empresa y entender cómo pueden ayudarnos a generar valor en serio. La segunda es que no son invasivos, obviamente quieren generar nuevos negocios y seguir trabajando con nosotros pero no inventan proyectos ni vienen con ideas traídas de los pelos y eso en consultoría es muy valioso, poder confiar y trabajar realmente como “socios de negocio”, frase muy gastada y muy pocas veces lograda es para mí muy importante. Es estos 7 años que venimos trabajando juntos hemos podido abordar un abanico amplio de proyectos e iniciativas ( pasando por análisis de procesos de planta, administrativos, seguridad de la información, asesoramiento en estrategia de IT y varios más) generalmente con éxito, y las pocas veces que algo no salió como pensábamos se habló y trato de poner en caja rápidamente. Por todo esto y por la relación cálida y sincera que logramos con sus socios, estoy seguro que estos son los primeros 10 años de una larga trayectoria que le aguarda a Estratega. Felicitaciones y muchos éxitos

Para nuestra empresa tomar contacto con Estratega nos permitió ampliar la visión de los negocios, definiendo en una primer instancia los diferentes procesos de la empresa. Para esta tarea se involucró a los colaboradores de los diferentes sectores a que interactuaran entre si y definieran cada proceso y sus diferentes etapas. Estas reuniones se programaron previamente entre la Gerencia y los socios de Estratega, y en las mismas participaron al menos un integrante de cada organización. Esa base nos permitió definir fortalezas y debilidades. Estratega nos entregó herramientas para cada etapa: definición, análisis y acciones a tomar con cada proceso. Lo importante de las tareas que realizamos con Estratega fue su rol de guía y capacitador al mismo tiempo, lo cual permitió que los valiosos conocimientos logrados en las diferentes etapas, quedaran como “activo” de los colaboradores y de la compañía, para su utilización en el futuro.

Trabajar con Estratega fue interactuar con profesionales con una visión experimentada que permitió alcanzar resultados en plazos cortos. Es gente con la que compartimos la misma pasión por los procesos y las mejores prácticas.

Hemos trabajado con Estratega de manera ininterrumpida por más de 3 años. Contribuyeron de manera muy positiva en un proceso de transformación del área de Sistemas agregando mucho valor en la redefinición de procesos, definición e implementación de una nueva metodología de trabajo y también colaboraron con el desarrollo de la nueva estrategia del área. Durante este mismo periodo participaron en proyectos con alto grado de relacionamiento con áreas de negocio demostrando su capacidad para entender a la compañía como un todo y lo importante de tener a cada área alienada con la estrategia de general de la misma

Si tuviera que elegir la característica más distintiva del trabajo que hizo Estratega fue la aplicación de un concepto ‘out of the box’ sobre la cual presentaron las recomendaciones de fondo las cuales debían enfrentarse sin tapujos. En mis reuniones de discusión tuvieron siempre un espíritu crítico e imparcial, con la mira enfocada en la mejora del desempeño organizacional. Las condiciones generales y particulares del contexto han requerido tener una cuota extra de ‘paciencia’ que tuvieron que poner en práctica para continuar trabajando con ellos – y estuvieron a la altura de las circunstancias

Estratega tuvo un excelente desempeño en el proyecto. Contribuyó de manera decisiva al logro de los objetivos planteados en un proyecto especialmente exigente por la complejidad del mismo y los exiguos plazos comprometidos. Los consultores trabajaron como uno más del equipo de trabajo adecuándose rápidamente a la cultura de la empresa y su gente

Estratega nos acompañó en un importante proyecto de transformación de un área clave de nuestra compañía. Durante el proyecto nos brindaron su expertise y valor agregado en la identificación de impactos organizacionales, diseño de actividades y acciones de Change Management, así como en la implementación de planes de mitigación. Formamos un excelente equipo y con profesionalismo trabajamos en cada una de las acciones que llevamos adelante en conjunto

En el año 2011 decidí que necesitaba implementar la herramienta Balanced Scorecard en el negocio que conduzco en Ledesma. Obviamente el paso nro 1 era capacitar a mi equipo y que ellos también se convenzan de que la herramienta era buena. A pesar de que es uno de los temas de mi especialidad profesional y que lo enseño en la escuela de negocios de la UTDT, no quería ser yo el que les "vendiera" la herramienta a mi equipo, no quería que resulte una imposición. Por eso mismo decidí contratar a una consultora para este proyecto, que no era fácil porque no tenía tan claro que era lo que necesitaba. Contacté a cuatro consultoras y finalmente me decidí por Estratega y estuve muy acertado en la elección ya que: Tuvieron la capacidad de ayudarme a decidir que era lo que yo necesitaba. Construimos el proyecto juntos "taylor made". Ellos armaron el plan de trabajo y lo llevaron a la práctica con mucha excelencia. Estimado Diego te mando un fuerte abrazo y felicitaciones por los 10 años. A festejar¡¡¡

Desde hace 3 años Estratega nos acompaña en la revisión y optimización de nuestros procesos de TI como en la implementación de funcionas claves como son la Oficina de Gobierno y su par de Arquitectura. Es destacable la orientación al cliente y el foco en los resultados como base de su forma de trabajo. Profesionales altamente capacitados y muy experimentados, con una mente muy abierta acompañada por una gran flexibilidad y capacidad de influencia y negociación nos ayudan en este proceso de cambio de procesos y Cultura Empresarial alcanzando objetivos que de otra forma hubieran sido imposibles para nosotros. Es realmente provechoso trabajar con este equipo y una forma de capacitación constante para nuestro equipo interno

Hemos trabajados con Estratega, en la revisión del grado de madurez de los diferentes sectores del área de Sistemas, pudiendo identificar oportunidades de mejoras que nos permitieron brindar un mejor servicio a nuestros clientes. Por otra parte, destaco el profesionalismos con el que han llevado adelante el proyecto

En la empresa, siempre estamos buscando el profesionalismo en como vemos y manejamos el negocio. Poder contar con una mirada externa con la experiencia y el conocimiento aplicado, nos ha hecho alcanzar los objetivos que nos trazamos. Gracias Estratega, por involucrarse tanto en cada reto que les presentamos!

Con Estratega llevamos muchos años trabajando juntos en una interesante diversidad de proyectos, y siempre nos respondieron con algo muy importante, que es realmente entender la problemática a abordar Lo que siempre encontré con ellos es la honestidad de no querer vendernos proyectos por el hecho de no perder el negocio, todo lo que hemos hecho juntos a aportado valor a nuestra operación, por eso no los considero simplemente proveedores son socios estratégicos para nuestro negocio

La orientación y acompañamiento de Estratega, fue importante para nosotros, en orientarnos hacia el servicio basado en las mejores prácticas de ITIL y posteriormente obtener la certificación de ISO 20000. La experiencia de sus consultores nos permitió alcanzar las metas que nos propusimos.

eStratega nos acompañó en la difícil tarea de pensar y diseñar una unidad de negocio prácticamente desde cero, lo cual requiere mucho talento, experiencia, creatividad e innovación, todas aptitudes que demostraron tener acabadamente y aportaron a nuestro proyecto a través de profesionales muy capacitados, experimentados y por sobre todas las cosas buenas personas.

En el marco del cambio estratégico de la Cía, se consideró crear una oficina de Procesos. Ahí Estratega, nos acompañó en la creación, surgimiento y posicionamiento de la oficina dentro de la organización. Hoy somos una empresa enfocada en procesos, con metodología y seguimiento de todo nuestro portafolio de proyectos. Nos generó el músculo de trabajo y una mirada transversal del negocio. // Ya contamos con Dueños de procesos, equipos de trabajo multidisciplinarios, readecuaciones funcionales en sectores críticos de negocio, y seguimos creciendo gracias a su aporte. // La contribución de valor a nuestro negocio, hicieron y hacen posible que las iniciativas, deseos de cambios organizaciones, alcanzar nuevos horizontes y crecer sistémicamente en la organización, hoy son posibles. // ESTRATEGA es la empresa a la cual tenés que recurrir si queres concretar deseos en realidad.